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「子どもの貧困 現状と課題～なぜ子どもの居場所が必要か」をテーマに講演した「あすのば」代表理事の小河光治さん＝佐賀市
「子どもの貧困」をテーマにしたシンポジウムと講演会が９日、佐賀市内で開かれた。子どもの貧困対策センター「あすのば」（東京都）の小河光治代表理事が「子どもの貧困と課題～なぜ子どもの居場所が必要か～」と題して講演した。要旨を紹介する。
◇
私自身が、貧困の当事者だった。８歳の誕生日に父親が交通事故に遭い、どん底に突き落とされた。
その当時、気持ちを大人に言えたか。学校の先生がいたが、先生は若い。聞いても困るだろうと思い言えなかった。いろいろな状況にある親や子どもたちに出会ってきて今、つくづく思う。本当につらい状況にある人ほど「つらい」と言えない。ましてや子どもは言えない。孤立している。
約５年前、「子どもの貧困対策法」ができた。このキーマンは、肌で痛みを感じ、大変な境遇の中で生きてきた学生たちだった。彼らは「自分は運が良かった」と言った。国が発表した貧困率「１４・２％」という数字を見て「声を上げられない子どもたちが全国に多くいる」と立ち上がった。
市民集会やデモ行進をする学生たちを見て「私を含め大人は何をしていかなくてはならないのか」という思いに駆られた。あしなが育英会を退職し、退路を断った。法律ができたからといって子どもの貧困はなくならない。研究者の人たちと「あすのば」を立ち上げた。
活動は「政策提言」「支援団体への中間支援」「子どもたちへの直接支援」の３本柱だ。
昨年度、政策提言につなげるために佐賀を含む全国調査を初めて行った。課題が見えた。例えば（自治体の）就学援助や高校の奨学給付金の利用が６割止まり。調査対象はほぼ１００％、就学援助などの対象と重なるはず。だがその情報が伝わっていない。
入学、新生活応援給付金を贈る「あすのば」の事業は年々、対象者も金額も増えている。しかし、増やせばいいのではない。本来は国レベルで予算をつけることが必要で、新生活をスタートするときに困らない制度が整うことが大切だと思っている。
「子どもの支援」といってもいろいろな方法がある。小学校入学時に給付金を受け取った女の子はこう書いた。「私が欲しかった紫色のランドセルを給付金で買ってもらうことができました。本当にありがとうございます」
困っているんだからランドセルがあればいいでしょ、女の子だから赤でいいんでしょ、ではない。保護者からも「自分は見捨てられていない」「思ってくれている人がいる」という声が届いた。
佐賀には全国で先駆的なアウトリーチ（出前型）の支援をするＮＰＯ法人が、そして実践が既にある。これをどうやって加速させていくかだと思う。
現代版の新たな「親はなくとも子は育つ」仕組みづくりが必要。親だけではなく「あなたのことが本当に大切だ」という人と出会えるかどうか。そうした大人の一人になっていくことが大切だと思う。
主催者あいさつ：富吉 健一郎 様（株式会社 佐賀新聞社 専務取締役編集主幹） CSO名：
平成28年2月末まで寄付募集をしておりました『33プログラム(第4期事業指定寄付+事業型寄付)』につきまして、 3月25日付で最終集計を完了いたしましたので ご報告いたします。 ご支援くださいました皆様お一人おひとりに、心より御礼申し上げます。 【１】『33プログラム』寄付受入総額のご報告 ■ご寄付総額：5,665,266円 ■ご寄付総件数：4,648件 ＜内訳＞ ・事業指定寄付プログラム総額：5,564,874円／4,614件 ・事業型寄付（募金箱）：14,717円／11件 ・事業型寄付（古本・書き損じハガキ）：85,675円／23件 ----------------------------------------------------
平成２８年２月２日に、佐賀県NPO誘致第２弾、第３弾として、
認定NPO法人ピースウィンズ・ジャパン
NPO法人アジアパシフィックアライアンス・ジャパン
の誘致による進出協定締結式がとり行われ、理事長 山田が歓迎の挨拶をさせていただきました。
今回、佐賀県に進出するにあたっての決め手としては、
①県庁を上げてのCSO施策
②地勢的にみて佐賀しかない
と仰ってくださった代表理事の大西健丞 氏。
中東や東南アジア等を中心に緊急災害支援を実施している団体ですが、佐賀ではそれだけではなく、伝統芸能の再興支援やNPOの活動基盤強化等の事業も展開していくこともお話いただきました。
佐賀県は日本一地震と水害のない県です。
九州国際佐賀空港もあり、今回の２法人の誘致により、アジアの緊急災害支援の拠点として全国的にも先進事例が作られていくのではないか、と思います。
今回日本でもトップクラスの２団体が佐賀県に来てくださり、大変刺激になり、学ばせていただくと同時に、NPO業界の醸成に向けて一緒に佐賀を盛り上げて行ければと思います。
《佐賀新聞に掲載されました》
2016.2.3 佐賀新聞 ▶記事は
2月14日に草莽塾in佐賀２０１５の最終報告会を、佐賀商工ビル７階大会議室で開催しました。 今回の草莽塾にご支援くださった鳥飼建設株式会社の鳥飼社長に、ご挨拶とともに企業のマーケティングや経営について日頃より気をつけている点についてお話いただき始まりました。 
その後、半年間の草莽塾の講師を務めてくださった株式会社PubliCo代表取締役CEOの長浜洋二氏にNPOマーケティング 概論について講演いただきました。 今回の草莽塾とはどんな研修なのか、なぜ、NPOにマーケティングが必要なのか、といった話をしていただきました。 
その後、今回草莽塾に参加した４団体のマーケティング施策のプレゼンテーションを行いました。 NPO法人唐津防災推進機構KANNEさんは 「支援者（虹の松原再生・保全活動参加者）拡大に向けた戦略策定〜人と松原のにぎわいの復活に向けて〜」 NPO法人佐賀県CSO推進機構さんは 「健康の輪を広げよう〜登録人数1,400人を目指して〜」 認定NPO法人地球市民の会さんは 「団塊の世代パワーをTPA（地球市民の会）の活力へ！」 公益財団法人佐賀未来創造基金は 「1,500万円の財源獲得の基盤づくり」 についてそれぞれ半年間で作り上げたマーケティング施策案と実践結果などについてプレゼンテーションを行いました。 
最後には、４団体が半年間受講してみての感想や、会場の参加者からの質問に答えていくようなセッションも設けて、学びと実践を共有しました。 おおよそ３０名ほどの方にご参加いただき、最終報告会をもって今年度の草莽塾は無事に終了いたしました。 当日ご参加出来なかった方のためにも草莽塾ってどういった研修なのか、今回参加した団体からの感想などを記載しておこうと思います。 8月29日始まった草莽塾in佐賀2015 鳥飼建設株式会社様より創立60周年を記念していただきましたご寄付を活用させていただき、講師にNPOマーケティングで社会を変える草莽塾 塾長、株式会社PubliCoの代表取締役CEOの長浜洋二氏をお迎えして、NPOにマーケティングという手法を導入し、思いだけでなく、数字という武器を身につけるために全8回の研修を行いました。 今回参加に手をあげた団体は４団体 唐津の虹の松原を保全活動をしているNPO法人唐津防災機構KANNE 佐賀県で中間支援組織としての活動や、みやき町での高齢者支援事業を展開するNPO法人佐賀県CSO推進機構 佐賀県を拠点に、東南アジアの支援や中山間地域での活動を実施する認定NPO法人地球市民の会 そして、公益財団法人佐賀未来創造基金 が今回、草莽塾に挑戦しました。 全８回のうち、前半戦は、まずはマーケティングとはどういったものなのか、について座学とワークショップを行いながら"マーケティング"について各団体知識を深めていきました。 そして、毎回出てくる課題をこなしていきながら切磋琢磨し合い、マーケティングを身につけるまでに「環境分析」「ポジショニング」「ターゲット設定」など、それぞれの回で学んだことを実践していきました。 座学の時には、「あぁ、なるほど」と納得していたのに、いざ団体に持ち帰り、自分たちの団体に当てはめてみるとどうも上手くいかない...。 参加団体はどの団体も同様に、次の研修までかなり頭を悩ませながら、それぞれの団体についての課題をクリアしていきました。 そして課題を出すと、長浜塾長の返答が届きます。 「このあたりの考察はいい感じですね。では本当にそうなのか数値で表してみましょう」 「ここの裏付けとなるものはありますか？」 「"数字"と"事実"を確認しましょう。」 自分たちの思い、考えが独りよがりにならないために数字で表せるところは徹底的に表していきました。 そして迎えた最終報告会（２/１４） 長浜さんが「重要だけど、なかなか普段の業務ではできない部分をこの草莽塾では実施している」と仰るとおり、普段は目の前の緊急な業務でいっぱいいっぱいになっており、なかなか組織の今後について話す機会が設けられておりませんでした。 しかし、今回の草莽塾で、意識的に時間を設けることで、実は事務局内でも方向性でずれがあったり、数字に落とし込んでいくことで、今後の動き方の参考になったり、他の団体のマーケティング施策を見ていく中で、自分たちにも応用できそうなことがあったりと、数えだしたらキリがありませんが、参加団体にとっては大変有意義な研修となりました。 他の参加団体の方からも 支援者のことを知ってるようで何も知らなかった！ まずは実態把握を行うことを習得できました 今まで感覚でやってきたということを思い知らされた 常に根拠を求めるようになった これまで書く担当で事業ごとに専念していたが、団体についてじっくり話す機会をもて、地球市民の会の再発見に繋がった 目的が明確になったことで、イベント時の声掛けが変わった 寄付者、参加者視点で考え、感覚だけで事業計画をしないよう意識するようになった 数字という団体の共通言語ができた といった感想が最後に出ておりました。 日頃は目の前の業務に追われ、なかなか団体の方向性などを議論する暇がなかったが、今回の草莽塾でそういったメンバーで話し合う時間を作れたことはどの団体にとってもプラスに働いたのではないかと思います。 
当財団は、
分科会２：「故郷のために何かしたい！」という熱い思いをネオ県人会とふるさと納税で「佐賀の未来へ」アクション～ NPO法人CANPANセンター 代表理事 山田泰久氏 
分科会３：～誰でも、今すぐ、簡単に、身近なITソリューションを活用して「佐賀の未来へ」アクション～ gooddo株式会社 代表取締役社長 下垣圭介氏、ソフトバンク株式会社CSR室 室長／スマートコーチ株式会社 代表取締役社長兼CEO 池田昌人氏 
分科会４：～遺贈寄付（レガシーギフト）を通じた社会貢献「佐賀の未来へ」アクション～ NPO法人日本ファンドレイジング協会 代表理事 鵜尾雅隆氏、認定NPO法人NPO会計税務専門家ネットワーク 理事長 脇坂誠也氏 
そして、最後は参加者の皆さんと寄付宣言をおこないました。 
みなさんの素敵な笑顔を見ていると、佐賀県の未来が明るく輝いてることを実感いたしました。 【伝えきれない感謝と新たな試みを応援！〜さがつくAWARD〜】 今年で3年目となるさがつくのAWARDを開催いたしました。 リレー・フォー・ライフ・ジャパン・佐賀2015 実行委員会 の木原慶吾さんに報告とライブで歌を披露していただきAWARD開催！ 
その後、助成団体の成果発表として ・一般社団法人ぷらむ佐賀 ・武雄ん絵音をつくるっ隊 ・Green-Nexus 
の3団体に成果報告をしていただきました。 その後、「共感プレゼン」で、現在33プログラムで頑張っている ・NPO法人鳥栖子どもミュージカル ・よりみちステーション ・佐賀市はシシリアンライスdeどっとこむ 
にプレゼンをしていただき、今回ご参加できなかった 基山フューチャーセンターラボは動画を上映いたしました。 また、基金創設に向けて頑張っている ・彩里さんの夢プロジェクト ・ファミリーハウス基金 の2団体には、動画の上映とプレゼンをしていただきました。 最後に、さがつくを支えてくださっている企業の皆様へのTHANKSメッセージ 本当に多くの方々に支えられ、さがつくがあることを実感いたしました。 そして恒例の記念撮影！ 
本当にこの3年間皆様に支えられ、励まされ、動いてきたことが実感できました。 当日のイベントは多くの学生ボランティアの方、関係者の皆様のおかげで成り立ちました。 本当に感謝を伝えても伝えきれません。 皆様本当にありがとうございました！ --------------------------------
【佐賀草莽塾始まりました！】 当財団では、NPOマーケティング研究所 代表の長浜洋二氏をお迎えして、『草莽塾2015in佐賀』を開催いたします。 『共感』を生み、参加を促し 『納得』によって、継続的に参加してもらい 『戦略』を持って課題解決に取り組む NPOマーケティングで社会を変える！『草莽塾』が今年度より始まりました。 8月23日を皮切りに
平成27年3月末までご寄付募集しておりました『33プログラム(第3期事業指定)』につきまして、 4月17日時点で最終集計を完了いたしましたので ご報告いたします。 本プロジェクトにご支援くださいました皆様お一人おひとりに心より御礼申し上げます。 【１】『33プログラム』寄付受入総額のご報告 ●ご寄付総額：804,799円 ●ご寄付総件数：257件 ＜内訳＞ ●事業指定寄付プログラム総額：491,158円／171件 ●事業型寄付（募金箱）：293,922円／40件 ●事業型寄付（古本・書き損じハガキ）：16,419円／13件 ●事業型寄付（乾杯チャリティ）：3,300円／33件 ----------------------------------------------------
【
マーケティングの基礎的な概念をお話頂いた後、参加者の方々が、現在の団体の現状を整理するため、 「取り組んでいる課題」 「現状の認識」 「ターゲット」 「解決手段」 「目指す状態」 上記５つの項目について、参加者の皆さんにそれぞれの団体について考えていただくワークを実施しました。 この項目を整理する中で、現状の認識として、取り組む課題の実態や市場規模を"数値"に落とし込む作業で手が止まってしまったり、自団体の価値や強みはどこなのか、他ではなく、なぜ自分達がするのか、といった事を考えました。 想いは持っていても、実際に自分達が誰に対して価値を提供しようとしているのか、それを求めている人はどこに、どれだけいるのか、など、分析しなければならないなど、たくさんの気づきを与えていただきました。 
後半は、実践事例として福岡で実施している「
草場さんのお話の中で、 「草莽塾に参加して、（数値化することで）課題が明確になり、メンバー間で共有することができた事が大きかった。」 という言葉が印象的でした。 団体で活動していると、目の前の事でいっぱいいっぱいになり、数値的な分析をしたり、時間を取って現状や課題の共有する時間は取りにくいですよね。そういった事をマーケティングを用いて分析し、戦略を立てて行くことは大変重要だと感じました。 最後になりましたが、 NPOマーケティング研究所 長浜様 NPO法人アカツキ 永田様 NPO法人エデュケーションエーキューブ 草場様 ご多忙の中、お時間いただきお話いただき、本当にありがとうございました！
平成26年9月20日（土）、鳥飼建設株式会社様より佐賀未来創造基金（以下、さがつく）史上最高額になる500万円を50周年記念事業としてご寄付いただき「トリカイ人づくり応援基金」を設立させてただきました！ 鳥飼建設株式会社（トリカイホーム）公式WEBサイト：
創業５０周年という節目にあたり、これまで支えてくれた地域の皆様の為に何かできることはないか？と考えていた際、佐賀未来創造基金との出会いがありました。半分を県が出資するということを聞き、私たちの寄付が倍の効果を生むと思い決断しました。 地域の活性化には人材育成が不可欠です。子供、社会人、経営者全ての人が学び続けて人財になれば地域の活性化に繋がると思います。 この基金を活用して学んでいただき、地域の活性化に繋がる人財になってもらえればと思っています。
研究の開始と他の患者・家族との出会いを 団 体 名：
"抱え込む"育児から"わかちあう"育児へ オヤモコモ（親も子も）イキイキ・ニコニコプロジェクト 団 体 名：
あなたの一歩が笑顔を届ける シューズを世界のこども達へ 団 体 名：
■深川家「揚羽蝶」 〒845-0001 佐賀県小城市小城町上町877 TEL＆FAX：0952-73-1166 企画運営：特定非営利活動法人 佐賀県CSO推進機構 担当 古川 ホームページ：
